Les bases du management de proximité
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Formation créée le 13/03/2023. Dernière mise à jour le 14/03/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Objectifs de la formation
- Rôle et missions du manager de proximité
- Formuler une consigne efficace, un feedback positif et une critique constructive
- Animer un brief dynamique
Profil des bénéficiaires
- Chefs d'équipe, encadrants
- Etre en situation d'encadrement d'équipe
Contenu de la formation
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Le rôle du manager de proximité
- Le rôle du manager de proximité : ses missions et activités principales
- Autodiagnostic
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Formuler une consigne efficace
- Les techniques de communication du manager de proximité
- Définir et fixer des objectifs SMART
- Savoir formuler une consigne efficace
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Formuler un feedback positif et une critique constructive
- Les 4 formes de reconnaissance au travail pour formuler un feedback positif
- Formuler une critique constructive avec le DESC
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Animer son équipe avec le brief
- Préparer et animer un brief dynamique
Cécile Darthial Formatrice, Coach Professionnel, Superviseur, son parcours en entreprise s’appuie sur une double formation : Ecole de Commerce et Master en Ressources Humaines, complétée par un Diplôme Universitaire en Coaching et une certification de Superviseur de coachs. Elle a occupé des fonctions opérationnelles, commerciales, managériales et de responsable de centre de profit, au sein de PME et de grands groupes. Une expérience de 15 ans dans la conception et l'animation de formations dans les domaines de la communication interpersonnelle et du management.
- Engagement individuel d'action avec autopositionnement amont et aval
- Apports méthodologiques et théoriques
- Exercices pratiques, jeux pédagogiques
- Echanges de pratiques
- Support de formation remis à chaque participant